Verfahrensanforderungen. Abgesehen von diesen Klauseln ist es von entscheidender Bedeutung, dass Eigentümer, Generalunternehmer und Subunternehmer/Lieferanten ihre jeweiligen Verträge sorgfältig prüfen, um die Verfahrensanforderungen (z. B. Kündigungsanforderungen) zu bestimmen, um erhöhte Kosten und Zeitverluste wieder hereinzuholen. Die Nützlichkeit und Anwendbarkeit der oben genannten Klauseln kann von der Erfüllung einfacher, aber oft übersehener Verfahrensanforderungen abhängen. Die Bauindustrie ist wie jede andere stark von Rohstoffpreisschwankungen betroffen. Typische Angebots- und Nachfragekostenanpassungen sind zu erwarten, und Bauunternehmen verfügen über eine Reihe von Mechanismen, um mit ihnen umzugehen. Die Einführung von Zöllen kann jedoch nicht geplant werden, da sie eine direkte staatliche Intervention darstellt, die sich fast unmittelbar auf den Preis der Zielwaren auswirkt. Wie kann die Branche damit umgehen? Das Risiko kann durch diese Klausel auf eine beliebige Art und Weise zugewiesen werden, einschließlich der Platzierung des gesamten Risikos einer Preisänderung auf eine Partei, der Aufteilung des Risikos zwischen Eigentümer und Auftragnehmer auf der Grundlage eines bestimmten Prozentsatzes des materiellen Preises oder einschließlich Obergrenzen für das Risiko, das einer Partei entsteht. Kreative Lösungen zur Risikoteilung können dazu beitragen, eine Situation zu vermeiden, in der der Auftragnehmer gezwungen ist, das Risiko für eine wesentliche Preiserhöhung zu tragen. Wie kann sich ein Auftragnehmer schützen, wenn der Preis und die Verfügbarkeit von Baustoffen innerhalb so kurzer Zeit so stark variieren können? Es gibt eine Reihe von Lösungen sowohl am vorderen als auch am hinteren Ende eines Bauvorhabens, die Auftragnehmer nutzen können, um die Risiken unvorhersehbarer Preise und Verfügbarkeit zu vermeiden. An vorderster Front können die Auftragnehmer über vertragliche Bestimmungen verhandeln, die die negativen Auswirkungen von Tarifen begrenzen.

Im Back-End können bestimmte Auftragnehmer und Lieferanten, die Produkte und Materialien aus Übersee importieren, Zollausschlüsse beantragen. Bei typischen Ingenieur-, Beschaffungs- und Bauprojekten („EPC“) werden die meisten Eigentümer feststellen, dass der EPC-Vertrag dem Auftragnehmer eine Änderungsanordnung für höhere Kosten aufgrund von Tarifänderungen gewährt, wie die jüngsten Zölle, die von der Trump-Administration verkündet wurden. Die Auswirkungen der anwendbaren Sprache hängen jedoch davon ab, wie die EPÜ-Vereinbarung Änderungen von Gesetzen, Änderungsanordnungen, höherer Gewalt und anderen wichtigen Bestimmungen sowie die Gründlichkeit dieser Definitionen definiert. Hier sind einige Fragen, die ein EPC-Eigentümer berücksichtigen sollte, und eine Richtung zu den verschiedenen Bestimmungen der EPÜ-Vereinbarung, die sich auf das Ergebnis auswirken werden: Der Schlüssel zur Bewertung des Umfangs der potenziellen Exposition und zur Ermittlung möglicher Möglichkeiten zur Milderung oder Vermeidung der daraus resultierenden finanziellen Folgen wird wahrscheinlich in Vertragsbestimmungen über Gesetzesänderungen, höhere Gewalt, geänderte Bedingungen und wesentliche Eskalation liegen. Ob sich Ihr Projekt in der Entwurfsphase, Intraktionsphase oder Bauphase befindet, es ist besser, die in diesem Artikel vorgeschlagenen Änderungen jetzt proaktiv umzusetzen, als zu verzögern, bis zusätzliche Tarife oder andere Marktkräfte die Baustoffpreise und Ihr Endergebnis beeinträchtigen.